領導類

帶人帶心的高績效領導

 

課程簡介

  1. 本課程主要在闡明,高績效的領導是一個「帶人帶心」實踐的過程,而相關做法必須被領導
    者及員工都視為一件有利於己的工具,才能夠有效的發揮。透過獨特的「陀飛輪」系統,眾
    多領導技巧的成效就可被有效的提升。課程內容主要分為「對內」及「對外」兩大區塊。
    「對內」主要針對領導者對領導的認知、對員工的想法、以及對自身的需求,做一個通盤的
    澄清。其主要內容為:
    1) 根據事實來理解領導對員工的行為及投入度具有決定性的影響。同時運用現象來澄清
    ,許多管理上的迷思都有其背後的成因,及相對應的處理之道。
    2) 探索身為領導者的核心價值及自我認知,並藉由以下四個元素來強化自身的領導優勢
    :
    1、 核心觀念: 探索領導的正確想法,並建立「事在人為」的主動態度。
    2、 目的: 成為領導者的原因、未來想獲得的成果,以及終極的目的。
    3、 意願: 以MEE循環探索領導的動機,及可提升意願的目的及需求。
    4、 能力: 培養「帶人帶心」的領導魅力,以提升員工績效的加值3E技巧。
    「對外」主要針對領導者對部屬帶人帶心的能力培養。其行動根據來自於投入度的3E技巧及
    加值的基本技巧運用,並以「己所欲、施於人」的使命感,以及「己所不欲、勿施於人」的
    同理心態度,來落實帶人帶心的新世代優質領導。其主要內容為:
    1) 探索帶人帶心的三大觀念與技巧,讓領導者能靈活運用於日常工作中。
    2) 評估影響員工績效的三大關鍵,並評估員工在績效上的癥結與盲點。
    3) 落實領導的四大基本技巧,並能靈活運用於日常工作中。
    4) 運用「陀飛輪」系統及法則,來整合對現有工作的認知、想法、需求與選擇。

 

課程效益

本研習會在協助企業內的領導階層,培養有效的領導能力。藉由以人為本、由心出發、善用選擇、適當做法、優質結果、利己利人的訴求,來落實員工生產力的提升,進而促進組織整體的績效。

  1. 體認領導員工的現實與挑戰

  2. 扮演好主管應有的關鍵角色

  3. 善用帶人帶心的領導心法與技法

  4. 提升領導績效的基本及加值能力

  5. 加強工作投入度的關鍵做法

課程對象

中、基層主管及組織幹部,並可為高階主管客製化為心態及想法的提升

課程時數

7~14小時

帶人帶心的新世代優質領導

領導類

連絡電 0972775317

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