在EMBA的課程中，老師有時會拿一些企業的案例來挑戰學生，讓他們依照自己的觀點來判斷，案例中主事者的做法是對的，還是不對的。同時，老師也會要求學生們解釋，支持答案背後的個人理由是什麼，以及學生依個人事後之見會採取什麼樣的做法。若不經過思考，很多人會很有自信的以“對”或“錯”的答案，以及相關的佐證來闡述自己的論點。但是盲點在哪裡?

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      其實在人世間，不光是企業經營，大多數事件的處理都沒有所謂的標準答案，最多只能用“看情形(It Depends)”來解釋。畢竟在凡人的世界中，一切的結果都是當事人依照當時的狀況所選擇來的。局外人在事後依照已發生的結果去做分析，再反推原先決定及做法的適當性，只不過是在放馬後炮罷了。

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     就以在家幫忙做家事為例，如果每天都看到對方以各種理由不幫忙做家事、懶在那裡，自己卻得忙的昏天黑地的，心中一定會覺得超委屈，超不公平的。這時候，我們該怎樣處理呢? 有一定的答案嗎?

一般說來，碰到這種情形時我們會有幾種選擇:

1. 我們可以說服自己去相信，為所愛的人付出是天經地義的事情，沒有什麼是須要去計較的，因此即使沒有人幫忙也無怨無悔，正所謂『歡喜做,甘願受』。

2. 我們可以為了維護彼此的關係而選擇暫時忍氣吞聲，即使有抗議也只是點到為止，以免傷了和氣。不過長期的壓抑也許會造成我們自尊受到損害，心情也會因不公平的感覺而極度的不穩，這時一個小小的導火線就可能造成雙方劇烈的爭執。

3. 我們可以選擇在一開始時就跟對方鬧，把公平與否擺在比維持關係更重要的位置，強迫對方就範，甚至為此而傷了和氣、毀了關係也在所不惜。

4. 我們可以選擇和對方一樣，也不做家事、懶在那裡，運用焦土政策看誰先豎白旗。雖然最後結果不一定如我們所料，但至少雙方在這件事上是公平的。

5. 我們可以跟對方約個時間心平氣和地好好談談，讓對方了解到這件事情對自己有多重要，看看有什麼方法可以解決當下的問題，以免因為現在的姑息造成以後的傷害。

6. 我們可以訴諸公理，將另外那一口子的惡行惡狀放在網站內容中，讓全世界的人都知道自己的委屈，在別人按『讚』中獲得了安慰與平反。

7. …

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      這些形形色色的選擇並沒有提供單一的標準答案，我們對它們所須要花的力氣，以及它們會產生的結果也不盡相同。我們能斷言，強勢做法一定會比民主方式差嗎?姑息就一定會養奸嗎?

事實上，這些選擇最主要的差別是在於，它們背後想完成的目的並不一樣，主事者內心重視的需求也截然不同。有些可能只看重短期的平靜，有些卻注重長期的自由，有些以關係為重，有些卻以自尊為先、公平第一。所以會如何的做選擇，絕對是因人而異的。因此，我們如果一昧的尋求一種快速解決眼前問題的萬靈丹，很容易就落入以偏蓋全、挂一漏萬的窘境。

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     可是除了非常個人化的選擇以外，難道就沒有其他辦法來協助我們做決定了嗎？其實不然，有一些原則及做法還是可以被遵循，並且能指引我們找到答案的。首先，我們必須先知道，自己在某個問題上看重的是什麼。是公平的感覺？心靈的平靜？關係的維持？自尊/自信的建立？財富的追求？還是健康的考量？其次，我們要了解到，這些我們看重的東西是不可能全部都獲得的。在魚和熊掌不可兼得的情形之下，我們必須有所取捨。之後，我們還必須思考，這些取捨與行動可不可以讓我們以後活得更自在、更輕鬆、更隨心所欲；也就是在當下與長期個人自由之間做有意義的選擇。

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     其實不管現象是多麼的不同，事情是多麼的複雜，就如同之前提到的，在人的世界中，任何的可能、一切的結果都是自己有目的或是無目的的選擇所產生的。