「領導真的有所謂的好壞之分？我看現今世界上，以及歷史中，有許多領導者在當下被認為是極佳的領導，但在後人眼中，卻被認為是表現很差，甚至是極爛的領導。但是也有一些當下被標記為平庸，甚至是極差的領導者，以長期來看，卻又被贊許為是英明的人才。這到底是怎麼回事呢？」，有學生詢問我。
由於只要有兩個人以上的團體就需要有人來指導或協調彼此的互動，因此領導者可以說是無處不在。同時，團體內的氛圍及產出績效又絕大部份決定在領導者的言行，因此，領導者的角色是十分重要的。
只是我們必須了解到，領導者也是凡人，而凡人就一定會有七情六慾，並且一定會出錯。所以，要求領導者要像神仙一般的完美無缺、面面俱到，在人世間是不可能的。
事實上，領導者做的好不好，就如同我們去判斷一個人的品行一樣，會因為每個人的好惡及主觀想法而下定論，沒有一定的標準可言。因此，世上沒有最好的領導者，只有合不合適的領導者而已。
由於我們的心態會影響我們的行為，因此如果我們不想成為一個不合適的領導者時，至少有三個心態我們必須要掌握住。首先，要具有貴人心態。對於團隊成員不但要在合理範圍內，照顧他們的需求，也要用己所不欲、勿施於人的原則，避免自己做出不當的行為。
其次，要具有可能心態。除了要設定目標讓大家能有所期待外，也要時時讓夥伴們知道，只要大家持續努力，任何事情都有可能完成。最後，要具有學習心態。畢竟再有經驗的領導也會經常做錯事，需要立即地改正、提升，因此在以身作則下，領導者持續地進修極為必要。
其實領導的權力固然迷人，所附帶來的責任也隨之增加。因此願不願意成為一位創造正向影響的領導者，其實都是自己的選擇。
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