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台中榮總 

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宜蘭大學1

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宜蘭大學2

宜蘭大學2

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清大
清大
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清華大學

清大演講 

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東吳大學

 

政府機關單位及各公司企業

演講資訊

題目:

     樂在工作的明燈–陀飛輪法則

 

內容概要:

我們現在從事的工作,除了有一些是依照自己的強項、興趣、及目標去做選擇而來的以外,有很大一部份都是在周遭親友及社會環境的影響及潮流帶動之下,所做的被動式選擇。由於缺乏明確的目的,又沒有適當的工具來激勵自己,讓自己能因工作而覺得活的更自由自在、隨心所欲,久而久之,無法滿足的負面思維就讓我們陷入了一種缺乏動機、不願投入、做一行怨一行的陷阱。為了打破這個迷思,讓自己能在現有工作上更成長發展、更樂在其中,講者自創的『陀飛輪法則』會被闡述在演講內容中。在“未來是否會更加的自由”以及“對的選擇帶來自由”的觀念下,讓聽眾能有更清楚的選擇方法,來提升自己的未來,達到『愛你所做、做你所愛』的幸福境界。

 

題目:

     提升親子關係的陀飛輪法則

 

內容概要:

我們的人生及方向往往是在父母親及周遭環境的影響之下,逐漸形成並發展下去。同時,我們也會用類似的方法去輔導我們的下一代,希望他們能根據前人的經驗,走一條平順安穩的路。然而這種為子女著想做法,也常常是親子關係緊張的原因之一。因為,我們早期被形塑的觀念,並不一定適合下一代,而自己在生活上的發展也不足以佐證,自己的已走過路是值得被效法的。為了打破這個迷思,讓下一代能過得更自由自在,講者自創的『陀飛輪法則』會被闡述在內容中。在“未來是否會更加的自由”以及“對的選擇帶來自由”的觀念下,讓聽眾有更清楚的選擇方法,來提升下一代的未來。

題目:

     從親子輔導到工作發展

     – 與個人及子女未來合

        一的陀飛輪法則

 

內容概要:

我們的人生及工作方向往往是在父母親及周遭環境的影響之下,逐漸形成並發展下去。同時,我們也會用類似的方法去輔導我們的下一代,希望他們能根據前人的經驗,走一條平順安穩的路。然而這種為子女著想做法,也常常是親子關係緊張的原因之一。因為,我們早期被形塑的觀念,並不一定適合下一代,而自己在工作上的發展也不足以佐證,自己的已走過路是值得被效法的。為了打破這個迷思,讓下一代能過得更自由自在,同時自己也能在現有工作上更能成長發展,講者自創的『陀飛輪法則』會被闡述在內容中。在“未來是否會更加的自由”以及“對的選擇帶來自由”的觀念下,讓聽眾有更清楚的選擇方法,來提升下一代及自己的未來。

 

題目:

     樂在工作的明燈

      –陀飛輪法則

 

內容概要:

我們現在從事的工作,除了有一些是依照自己的強項、興趣、及目標去做選擇而來的以外,有很大一部份都是在周遭親友及社會環境的影響及潮流帶動之下,所做的被動式選擇。由於缺乏明確的目的,又沒有適當的工具來激勵自己,讓自己能因工作而覺得活的更自由自在、隨心所欲,久而久之,無法滿足的負面思維就讓我們陷入了一種缺乏動機、不願投入、做一行怨一行的陷阱。為了打破這個迷思,讓自己能在現有工作上更成長發展、更樂在其中,講者自創的『陀飛輪法則』會被闡述在演講內容中。在“未來是否會更加的自由”以及“對的選擇帶來自由”的觀念下,讓聽眾能有更清楚的選擇方法,來提升自己的未來,達到『愛你所做、做你所愛』的幸福境界。

題目:

     生涯與職涯的明燈

      - 陀飛輪法則

 

內容概要:

我們在求學及成長的過程中,往往會遭遇到家庭、師長、同儕、及周遭環境和社會的強烈影響。在這些不同力量的相互拉扯下,我們往往迷失了自己的目標及未來人生要走的方向。在必須符合他人期望和世俗價值的氛圍下,我們逐漸型塑了一個喪失自我的妥協人生。我們每天努力地求學與工作、盡力地想過更好的日子,卻發現自己愈來愈不快樂、愈來愈不自由。想要得更多,卻發現幸福離我們更遠。為了能讓未來更能符合自己的目標及需求,更加的自由自在、隨心所欲,邢憲生自創的『陀飛輪法則』會被闡述及運用在演講的內容中。在“未來是否會更加的自由”以及“對的選擇帶來自由”的觀念下,聽眾會了解到,有目的的選擇與行動才是點亮自己的生命,讓未來的生活更成功與幸福的明燈。

題目:

     從時間安排到人生規劃

 

內容概要:

我們常說「時間就是金錢、就是生命。因此,管理時間就是管理生命」。在我們有限的生命中,如何將寶貴的時間做最好的安排與運用,讓我們可以在未來能夠更加的自由自在、隨心所欲,甚至超越生命的限制,擺脫時間的枷鎖,就成了生活中的重要課題。

基本上,有價值的時間安排,須要搭配個人的察覺與認知,心態上的調整及趨動,以及能力上的培養和有效工具的運用。因此在演講中,講者會運用時間安排三部曲:察覺、動機、能力,來分析個人的時間安排,訂定人生的價值與目標,以及活用時間安排的有效工具。讓聽眾能更清楚的了解到,時間安排是一種日常生活中,不同選擇上的取捨,它和個人的人生規劃絕對是息息相關的。

題目:

     人力資源價值後面的原動力

      -陀飛輪法則

 

內容概要:

HR在公司內是一個既令人興奮,又常被誤解的角色。令人興奮的地方在於它是一個可以接觸人心、改變個人、激發潛能的神聖工作,被誤解的地方在於從事者往往不清楚自身的目的、不了解需求、用錯了工具,以致無法展現其背後寶貴的價值。其實這些困境只要能善用與夢想合一的陀飛輪法則,HR夥伴就能跳出原有的框架,找到自己的價值與定位,讓HR的人生可以不只這樣。

題目:

     我的人生,我決定

      – 關鍵的 S.E.T.

 

內容概要:

我們總希望在工作上能獲得成功,在生活中能獲得幸福。然而經常事與願違,個人想要追求的成功幸福,有時不但沒有因為努力而變得靠近,反而是愈求愈遠。其實,若能掌握住一些關鍵的元素及想法,想要心想事成是不難的。在演講中,邢憲生會提出一套由內而外,可運用在任何場域的「S.E.T.」關鍵元素,並搭配自創的「陀飛輪法則」,讓聽眾藉由了解自我、創建或移轉環境、以及分享整合不同人的資源,做出有意義的選擇及行動,進而帶來人生中的成功與幸福。

題目:

     服務分享– 人生幸福的秘密

 

內容概要:

從工作及生活中獲得最大的幸福,一直是我們一生的企盼。然而對於幸福內容上的誤解,往往造成事與願違,讓生活充滿了挫折。其實,幸福並不難求。如果能掌握住一些關鍵想法,再加上服務分享的做法,想要獲得幸福是唾手可得的。在演講中,邢憲生會提出自創的「陀飛輪系統」,並搭配分享服務的觀念,讓聽眾藉由內省,整合不同人的資源,做出有意義的選擇及行動,進而帶來人生中的幸福。

題目:

     優質銷售的秘密

      – 從心動到行動

 

內容概要:

我們總希望在銷售上能獲得巨大的成功,讓自己在工作及生活中能更加的幸福。然而事與願違,個人想要追求的成功幸福,有時不但沒有因為努力的銷售而變得靠近,反而是愈求愈遠。其實,若能掌握住一些關鍵的元素及想法,想要心想事成是不難的。在演講中,邢憲生會提出一個由內而外,銷售給他人之前,先要銷售給自己的心法,以克服銷售中“不可能”的心理障礙,並且運用自創的「陀飛輪系統」,讓聽眾藉由了解自我及他人、創建或移轉主客觀環境、做出符合「陀飛輪法則」的選擇及行動,來創造優質的高績效銷售。

題目:

     我的人生,我決定!

     - SET成功方程式

 

內容概要:

在成長的過程中,我們往往會遭遇到家庭、師長、同儕、及周遭環境和社會的強烈影響。在這些不同力量的相互拉扯下,我們不容易找到自己未來人生要走的方向,也無法明確地定義生活中想要的成功與幸福。在必須符合他人期望和世俗價值的氛圍下,久而久之,我們型塑了一個喪失自我的妥協人生。我們每天努力地求學與工作、盡力地想過更好的日子,卻發現自己愈來愈不快樂、愈來愈不自由。想要得更多,卻發現幸福離我們更遠。為了能讓聽眾們的未來能更符合自己的期待,邢憲生自創的『陀飛輪法則』及『S.E.T.成功方程式』會被闡述及運用在演講的內容中。聽眾們可以體會到,有目的的選擇與有意義的行動才是點亮自己的生命,讓未來能更成功與幸福的關鍵因素。

題目:

     我的人生,我決定

       – 關鍵的 S.E.T.

 

內容概要:

我們總希望在工作上能獲得成功,在生活中能獲得幸福。然而個人想要追求的成功幸福,有時不但沒有因為努力而變得靠近,反而是愈求愈遠。其實,若能掌握住一些關鍵的元素及想法,想要心想事成是不難的。在演講中,邢憲生會提出一套由內而外,可運用在任何場域的「S.E.T.」關鍵元素,並搭配自創的「陀飛輪法則」,讓聽眾藉由了解自我、創建或移轉環境、以及分享整合不同人的資源,做出有意義的選擇及行動,進而帶來職涯與人生中的成功與幸福。

講題:

     帶人帶心的高績效領導

      - 打造一個成長無限的

        俄羅斯娃娃心團隊.

 

內容摘要:

在管理的課題中,透過了帶人帶心的淬煉,俄羅斯娃娃「心」團隊會具備表裡一致、同心協力、互惠多贏、、從己改善、心甘情願、持續成長、利己利人、創造價值……等等具王道精神的特質。為了讓聽眾能輕鬆地吸收帶人帶心領導的關鍵想法,並落實在日常工作上,演講的內容主要針對帶領新世代團隊時,傳統管理的心態及作法上的必要調整,解說帶人帶心以創造事半功倍領導的有效方法,闡明領導他人之前,必先領導自己,一切由己出發的重要觀念。並且從行為來自動機、動機根於利己的認知上,鋪陳由內而外的個人及領導修煉,讓主管能創造綜效,而員工可以樂在工作。

題目: 

     超強領導,從心開始

     - 個人職場中的挑戰與成長

 

內容概要:

 

為何開會會開到死?為何新世代員工會難以管理?為何主管的以身作則通常是無效的?為何員工在職場中無法全心投入、樂在工作?…

其實在職場中做的長不如做的好;領導別人前,要先領導自己;員工的言行就是主管的鏡子;我們的世界就是主觀加客觀認知的綜合…

 

為了讓聽眾們能輕鬆地了解關鍵的想法,並落實在日常工作中,許多實例會被溶入演講中。內容主要是根據「打造俄羅斯娃娃心團隊」一書的重點,闡述一般員工以及主管在帶領新世代團隊時,個人心態及作法上的必要調整。主要是從行為來自動機、動機根於利己的認知上,鋪陳由內而外的個人及領導修煉,讓主管能創造綜效,而員工可以樂在工作。

 

 

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